Eine wichtiges Thema steht an und Sie möchten sicherstellen, dass Ihre Mitarbeitenden und Kolleg:innen die anstehenden Entscheidungen unterstützen und mittragen?

Ihre Mitarbeitenden sollen als Expert:innen und Stakeholder möglichst viel in den Entscheidungsprozess eingebunden werden?

Sie wünschen sich trotz der Komplexität Ihrer Lage schlanke Prozesse, die Ihre Organisation stärken, statt sie zu spalten?

Moderation von Entscheidungsprozessen beginnt bei der Entwicklung eines effizienten Prozesses, beinhaltet die wertschätzende Moderation sinnvoller Austausch-Momente und führt zum Öffnen von ungeahnten Lösungsräumen. Sie ist gepaart mit der Flexibilität, den Prozess gemeinsam mit der Gruppe zu steuern.