Flache Hierarchien mit kurzen und schnellen Entscheidungswegen sind wichtig um in sich verändernden Bedingungen rasch reagieren zu können. Doch nicht alles kann und sollte vollständig delegiert werden. Bis zu welchem Grad bekommen Teammitglieder Autonomie beim Entscheiden? Wichtig ist vor allem, hier Klarheit herzustellen und Entscheidungsprozedere transparent zu machen.

Crossfunktionale, divers aufgestellte Teams können die Arbeit maßgeblich bereichern, doch entscheiden in solchen Teams ist herausfordernd und wenn man es einfach laufen lässt, werden diese Vorteile selten ausgeschöpft. Hier ist es wichtig, Entscheidungsverfahren zu nutzen, die ohne Konformitätsdruck auskommen und flexibel gestaltet werden können.

In diesem zwei-tägigen Seminar führen wir Sie in die Kunst des partizipativen Entscheidens ein. Sie lernen das Empowerment Board nach J. Appelo kennen.

Wir führen Sie in verschiedene (partizipative) Entscheidungsverfahren ein, nicht nur in das Systemische Konsensieren. Sie bekommen das notwendige Handwerkszeug, um Entscheidungen gut vorzubereiten und zu begleiten. Damit Sie und Ihr Team zukünftig gute, tragfähige Entscheidungen mit mehr Leichtigkeit fällen.